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    　　前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的

    在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”

    我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属

    智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难

    所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾

    既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协

    平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”

    我们大家都有一个修炼的过程

    首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者

    要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉

    因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的

    忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人

    同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境

    

    　　这时有一壮汉来担水，见了我们也不以为奇，并指点到：“大板井的水最好

    ”

    群岛上也有沙岸，但这边的沙岸范围小，比起我在三亚玩耍过的亚龙湾、三亚湾沙岸要出色很多

    观音礁是大门岛一弯浅浅的海滩，长然而百米，真是一处迷你沙岸，但沙岸上仿造人满为患

    孩子们堆沙，大人们光脚浸在海水里，听任波浪哗啦哗啦地翻过来，也有套个泅水圈往海水里泡的，都然而三五米远，权当沐浴

    我历次去无非是走在首饰的沙岸上看那些，固然还要吹吹海风海风四处都一律，咸咸的，湿湿的，滑滑的，沁入肌肤，便感触心身无穷的减少

    

     56、以色事他人，能得几时好

    

     24、没有人会忘记那个夜晚，以及它对这个国家的意义，但我永远不能忘怀的是那个男人，以及他在我生命中的意义

    《v字仇杀队》